Проекты

Краткое описание

Проект, с одной стороны, направлен на сохранение и развитие форматов, принимаемых большинством СОНКО как элементы стабильности и устойчивости некоммерческого сектора региона в целом, - это Клуб СОНКО Нижегородской области в очном и дистанционном режиме, обучающий модуль "Акселератор СОНКО" с актуальной тематикой, Региональный съезд СОНКО Нижегородской области. С другой стороны, проект предусматривает обновление этих форматов, отраженное в названии, – «Делаем ВМЕСТЕ». Проект предполагает более активное включение НКО не только в формировании вопросов для обсуждения или тем для обучения. Ставка сделана на активное вовлечение лидеров и сотрудников различных СОНКО в организацию и содержательное наполнение общих событий. - встреч Клуба СОНКО, Регионального съезда СОНКО, в развитие общей группы ВКонтакте, на проактивность некоммерческих организаций и инициативных групп в запросе на консультационную поддержку, на готовность делиться с коллегами по сектору опытом решения непростых организационных задач.
Обновленные форматы позволят поддержать и стимулировать интерес представителей СОНКО к взаимообучению и сотрудничеству.
Интерактивный обучающий модуль «Акселератор СОНКО» поможет лидерам и сотрудникам получить актуальные знания и освоить новые методы, востребованные в работе организаций.
Регулярные очные и заочные встречи Клуба СОНКО Нижегородской области будут поддерживать практики взаимодействия с коллегами по сектору и обмен опытом как в сфере проектной деятельности, так и в вопросах развития организаций.
Объединение информации о деятельности СОНКО в группе «НКО Нижегородской области» ВКонтакте будет взаимоусиливать информационную активность некоммерческих организаций, помогать взаимопродвигать их достижения и практики.
Региональный съезд СОНКО сохранит за собой функции объединяющего и развивающего пространства для широкого круга представителей некоммерческого сектора, в котором консолидируется опыт и достижения, формируются и развиваются партнерства, обсуждаются и согласуются общие планы.

Цель

1. Укрепление устойчивости и развитие НКО-сообщества Нижегородской области

Задачи

1. Расширение партнерского взаимодействия между некоммерческими организациями региона
2. Консолидация социально ориентированных организаций Нижегородской области
3. Повышение профессионального уровня специалистов СОНКО Нижегородской области

Обоснование социальной значимости

Вопросы устойчивости СОНКО на сегодняшний день являются одними из самых актуальных. Практически одновременно несколько инфраструктурных организаций предложили свои подходы к этой теме - «Пульс НКО»: исследование оценки уровня организационного развития НКО (Высшая школа экономики и фонд «Нужна помощь»), «Модель организационной зрелости НКО» (Благотворительный фонд Владимира Потанина), «Факторы устойчивости НКО» (Агентство социальной информации).
В конце 2021 года на экспертной дискуссии «Формула жизнестойкости: что делает НКО устойчивой?» в медиацентре «Благосфера» (Москва) были представлены материалы интервью и данных всероссийского обследования НКО, проведенного в 2021 году Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ и Агентством социальной информации в рамках проекта «PROдвижение НКО» при поддержке Фонда президентских грантов и Благотворительного фонда Владимира Потанина. В ходе исследования были поставлены задачи определить факторы устойчивости как способности НКО осуществлять стабильную деятельность в кризисных условиях, а также выявить различные применяемые подходы, инструменты, модели и практики устойчивого функционирования НКО как в целом, так и по отдельно выделенным видам устойчивости, таким как финансово-экономическая, организационно-управленческая, кадровая, информационно-технологическая, коммуникационная и репутационная.
По данным исследования, почти половина (48%) руководителей НКО главной проблемой функционирования НКО в 2021 году называет недостаток материальных средств. Часть проблем лежит в плоскости взаимодействия, например, 27% респондентов говорят об отсутствии интереса со стороны возможных спонсоров или бизнес-структур, а 26% — местных властей. Проблемы с кадрами также имеют значение для надежной работы: о нехватке специалистов для работы в организации упоминают 16% руководителей некоммерческих организаций.
Проанализировав в своем докладе феномен устойчивости НКО, директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ "Высшая школа экономики" Ирина Мерсиянова обратила внимание участников дискуссии на особенность, которую вскрыла качественная часть исследования: респонденты подробно обсуждали внешние факторы устойчивости, такие как совершенствование законодательства, долгосрочное государственное финансирование, профессиональное образование, меры репутационной поддержки, и весьма кратко — внутренние факторы, такие как диверсификация источников финансирования, поиск доноров, повышение качества менеджмента, укрепление кадрового и репутационного ресурса и т.д.
Действуя как центр общественного развития на территории Нижегородской области, НРОО «Служение-НЭКСТ» более 10 лет оказывает системную поддержку некоммерческим организациям и инициативным группам, обращая особое внимание на формирование и наращивание именно внутренних ресурсов СОНКО – на развитие организационной культуры, повышение профессионального уровня руководителей и сотрудников, продвижение успешного опыта работы СОНКО в информационном поле и развитие партнерского взаимодействия внутри некоммерческого сектора.
Практика доказывает, что устойчивость некоммерческих организаций зависит не только от объемов финансирования. Более того, сами объемы финансирования напрямую зависят от умения СОНКО выстраивать партнерские отношения, объединять усилия и ресурсы. На развитие этих компетенций направлена деятельность Клуба СОНКО Нижегородской области, которую координирует НРОО «Служение-НЭКСТ». В онлайн и оффлайн форматах представители СОНКО обмениваются опытом решения различных организационных задач, взаимообучаются и делятся полезной информацией. Обучающая площадка «Акселератор СОНКО» посвящена проработке самых востребованных навыков в сфере организационного и проектного развития. Ежегодные Региональные съезды СОНКО Нижегородской области являются традиционным пространством для встречи лидеров некоммерческого сектора, поиска взаимных интересов, формирования общего видения развития некоммерческого сектора региона и партнерств для реализации совместных планов. Поддержка и развитие этих форматов взаимодействия способствует укреплению и наращиванию внутренних ресурсов некоммерческого сектора, помогает быть более устойчивыми как отдельным организациям, так и сектору в целом.

География проекта

Нижегородская область

Целевые группы

1. Сотрудники и добровольцы социально ориентированных некоммерческих организаций Нижегородской области
2. Представители инициативных групп и общественных объединений без образования юридического лица